好的管理

能凝聚人心，勇往直前

反之，團(tuán)隊(duì)就如一盤散沙，隨風(fēng)而散

《修女也瘋狂》電影

也給我們呈現(xiàn)這樣一個(gè)道理

老修女因管理不當(dāng)，唱詩班狀況百出

瑪麗的指揮若定，讓唱詩班一舉成名

《修女也瘋狂》

今天，華鐵傳媒中層管理第二期培訓(xùn)，就從這部“瘋狂”的影片開始。

        本期培訓(xùn)特邀美國宇航局4D領(lǐng)導(dǎo)力課程認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師蘇進(jìn)，為我們帶來《高效管理的核心任務(wù)：情境管理及授權(quán)》專題培訓(xùn)課程。全天課程生動(dòng)、有趣，不斷引發(fā)學(xué)員們參與互動(dòng)的熱情。

蘇進(jìn) 美國宇航局4D領(lǐng)導(dǎo)力課程認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、教練 加拿大埃里克森教練學(xué)院認(rèn)證教練 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力TM認(rèn)證講師 北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 總裁班講師

        蘇進(jìn)導(dǎo)師著重分享了關(guān)于管理者如何“要求人”和如何“培養(yǎng)人”，給學(xué)員們帶來多種高效管理領(lǐng)導(dǎo)力的方法論。讓學(xué)員們深受啟迪，鼓勵(lì)和影響中層管理要努力成為教練一樣的團(tuán)隊(duì)Leader，以此助推企業(yè)更加穩(wěn)健、持續(xù)的發(fā)展。

個(gè)性合力 迸發(fā)團(tuán)隊(duì)活力

        《修女也瘋狂》中瑪麗之所以成功，追根溯源是根據(jù)每個(gè)人優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把他（她）放在最合適的位置上。同理，在企業(yè)發(fā)展過程中，管理者需要深入了解下屬員工特點(diǎn)和個(gè)性，根據(jù)下屬員工不同發(fā)展階段、不同優(yōu)勢(shì)，合理進(jìn)行任務(wù)分配。

學(xué)員們互相學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)

        學(xué)員在交流學(xué)習(xí)過程中，互相檢驗(yàn)自己日常團(tuán)隊(duì)管理中存在的不足，共同探討如何讓團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人各就各位、各顯其能，達(dá)到高效執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)超預(yù)期效果。學(xué)員們認(rèn)識(shí)到，建立企業(yè)人才的良性循環(huán)發(fā)展路徑，需要從尊重員工個(gè)性開始。

管理便捷 授權(quán)為先

        高效管理最為便捷的方式，是授權(quán)，不僅能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)里個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，也能保持管理者和下屬員工之間很好的信任和交流。管理者界定好團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，通過授權(quán)給合適的人選，既可以節(jié)約成本，又能充分利用公司資源，提高整體生產(chǎn)力和生產(chǎn)率。

學(xué)員們模擬授權(quán)對(duì)話

學(xué)習(xí)更好地明確任務(wù)目標(biāo)和效果

        模擬授權(quán)對(duì)話環(huán)節(jié)，學(xué)員們主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，進(jìn)入授權(quán)對(duì)話情景，規(guī)范任務(wù)管理，明確任務(wù)目標(biāo)和期望達(dá)成效果，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操方法，并結(jié)合自己對(duì)蘇老師高效管理領(lǐng)導(dǎo)力的理解，形容理論基礎(chǔ)，指導(dǎo)今后工作，希望更好幫助和引導(dǎo)下屬員工的成長(zhǎng)、提升，有效合理的分配工作任務(wù)，高效完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，打造硬核團(tuán)隊(duì)。

當(dāng)好教練 激發(fā)團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)

        最好的管理者是讓自己成為一名教練，像一面鏡子，不刻意教導(dǎo)下屬該怎么穿、穿什么樣，而是驅(qū)動(dòng)下屬員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、并做出行動(dòng)，主動(dòng)找到他們自我的定位和價(jià)值，達(dá)到高效執(zhí)行，創(chuàng)造超出預(yù)期的結(jié)果。

學(xué)員們踴躍分享團(tuán)隊(duì)管理中的經(jīng)驗(yàn)

敢于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題

        通過本期培訓(xùn)，華鐵傳媒中層管理者拓寬了視野，也啟迪了思維，不僅對(duì)高效管理有了全新的認(rèn)識(shí)，為打造卓越團(tuán)隊(duì)提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；同時(shí)很好地結(jié)合自身實(shí)踐和運(yùn)營，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)有了全新的思考和理解。

為榮譽(yù)而戰(zhàn)，學(xué)員分組競(jìng)賽冠軍組

       高效管理，賦予企業(yè)持續(xù)發(fā)展效能，強(qiáng)大的凝聚力，是團(tuán)隊(duì)提高工作效率的制勝法寶。華鐵傳媒24年一路走來，在大交通領(lǐng)域始終保持行業(yè)引領(lǐng)者地位，關(guān)鍵就在于具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

        華鐵傳媒正處于新一輪高速發(fā)展階段，大交通媒體國際化戰(zhàn)略已經(jīng)開啟。作為企業(yè)中堅(jiān)力量的管理者，首要做的是厘清自己的定位，用好手中緊握的指揮棒，建設(shè)兼具凝聚力和實(shí)力的硬核團(tuán)隊(duì)，給合作客戶、合作路局、合作伙伴更大的信心和保障。