5月9日

華鐵傳媒集團(tuán)有限公司副總裁杜勁松

受邀出席2019年IAI國(guó)際創(chuàng)享節(jié)

分享“高鐵媒體面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的解決方案”

與各界精英共同探索

營(yíng)銷理念和創(chuàng)意市場(chǎng)化策略

    今年IAI國(guó)際創(chuàng)享節(jié)主題為“挑戰(zhàn)不確定，創(chuàng)見2019”，作為行業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)品牌創(chuàng)意、媒體營(yíng)銷、品牌廣告的年度行業(yè)聚會(huì)，匯聚知名企業(yè)品牌主，國(guó)內(nèi)外一線媒體、廣告創(chuàng)意代理與數(shù)字營(yíng)銷、公關(guān)咨詢等數(shù)百家公司及機(jī)構(gòu)。其中：華鐵傳媒、CCTV、微博、小米營(yíng)銷、阿里大文娛、今日頭條、分眾傳媒、美團(tuán)、搜狗、搜狐、網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)、WE marketing group、Lindsay Foresight & Strategem等一流品牌和企業(yè)高管參與演講和專場(chǎng)論壇，眾多國(guó)內(nèi)外多領(lǐng)域知名專家和大咖現(xiàn)身說(shuō)法，傳授世界前沿營(yíng)銷理念和創(chuàng)意市場(chǎng)化策略。

華鐵傳媒集團(tuán)有限公司副總裁杜勁松

華鐵傳媒：高鐵媒體面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的解決方案

    本屆IAI國(guó)際創(chuàng)享節(jié)場(chǎng)景營(yíng)銷專場(chǎng)上，華鐵傳媒集團(tuán)有限公司副總裁杜勁松先生以“高鐵媒體面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的解決方案”為議題，探討高鐵媒體對(duì)品牌塑造及應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的有效方案。

除了高度和廣度

高鐵媒體還有溫度

    相比日常生活而言，消費(fèi)者在旅途中的情感因素會(huì)更為獨(dú)特，而時(shí)節(jié)的變化又極大地豐富了這些場(chǎng)景情感元素。列車特有的封閉式傳播方式，能讓受眾長(zhǎng)時(shí)間沉浸在一個(gè)設(shè)定的傳播氛圍之中。因此，高鐵媒體天然具備了獨(dú)一無(wú)二的場(chǎng)景營(yíng)銷能力，直擊消費(fèi)者心靈，讓消費(fèi)者與品牌產(chǎn)生情感連接，成為眾多品牌與消費(fèi)者溝通交流的有效通路，為品牌塑造及提升影響力提供了有效的解決方案。

高鐵媒體面向區(qū)塊化、均質(zhì)化市場(chǎng)

實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域廣泛傳播

    中國(guó)市場(chǎng)的核心價(jià)值蘊(yùn)含在廣泛的大縱深、大市場(chǎng)中，隨著中國(guó)鐵路網(wǎng)的日益完善，京津冀經(jīng)濟(jì)圈、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)、長(zhǎng)三角城市群、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域建設(shè)發(fā)展迅猛，面對(duì)未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)日益區(qū)塊化和均質(zhì)化的發(fā)展趨勢(shì)，高鐵媒體能夠廣泛覆蓋中國(guó)市場(chǎng)，為廣告主實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域快速聯(lián)動(dòng)。

簡(jiǎn)一大理石瓷磚春節(jié)高鐵場(chǎng)景整合營(yíng)銷

打造簡(jiǎn)一溫暖回家列車，利用春節(jié)及高鐵春運(yùn)歸家場(chǎng)景，輸出簡(jiǎn)一品牌溫情價(jià)值觀。

在高鐵場(chǎng)景內(nèi)，與乘客進(jìn)行親密互動(dòng)，溫暖歸家路，拉近品牌與受眾距離。

從線下場(chǎng)景延伸至線上，制造互動(dòng)話題討論，用戶積極參與，走心留言引發(fā)熱議。

習(xí)酒·窖藏1988中秋節(jié)高鐵場(chǎng)景整合營(yíng)銷

站車結(jié)合的傳播策略，為品牌定制專屬高鐵場(chǎng)景營(yíng)銷。

高鐵站互動(dòng)活動(dòng)，將品牌文化與高鐵場(chǎng)景融合，引發(fā)受眾關(guān)注。

線上直播平臺(tái)全程直播，網(wǎng)絡(luò)新聞媒體報(bào)道，形成廣泛的正面口碑力量。

亞洲、美洲、歐洲CMO嘉賓專場(chǎng)

Lindsay Foresight & Strategem：

首席營(yíng)銷官在推動(dòng)增長(zhǎng)中的關(guān)鍵新角色

    Lindsay Foresight & Strategem公司CEO兼創(chuàng)始人Marsha Lindsay分享了她市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，如生活沒(méi)有界限、過(guò)時(shí)的商業(yè)模式不能提供相關(guān)的指數(shù)變化、商業(yè)、文化和消費(fèi)的融合等。

Thenetworkone：

未來(lái)的中介和成功所需的東西——來(lái)自西方的觀點(diǎn)

    Thenetworkone主席Julian Boulding就自己的經(jīng)驗(yàn)分享了整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)，道出了廣告公司面對(duì)的全球性壓力。Julian在演講中給出了自己的建議，即廣告公司要按價(jià)值定價(jià)，而不是按成本和時(shí)間定價(jià)，同時(shí)廣告公司要堅(jiān)持做最好的自己。

WE marketing group：

中國(guó)市場(chǎng)趨勢(shì)和代理公司的4大生存之道

    知名營(yíng)銷研究專家WE marketing group 威漢營(yíng)銷傳播集團(tuán)CEO陳一枬認(rèn)為在當(dāng)下更復(fù)雜的媒體環(huán)境、不協(xié)調(diào)的發(fā)展趨勢(shì)下，中國(guó)消費(fèi)社會(huì)更加中產(chǎn)化、可易化、青春化、不對(duì)稱化；以此代理公司要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、懂得運(yùn)營(yíng)、保持創(chuàng)意、利用AI調(diào)研。

CCTV：品牌傳播的央視方案

    央視廣告經(jīng)營(yíng)管理中心市場(chǎng)部主任佘賢君通過(guò)分析消費(fèi)者購(gòu)物心理，消費(fèi)方式和消費(fèi)決策，提出品牌建設(shè)的三重境界：追求知名度的大品牌、推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的好品牌、精準(zhǔn)傳播的我的品牌。

微博：Social First

    微博客戶市場(chǎng)和服務(wù)中心總經(jīng)理張欣欣探討了在宏觀環(huán)境下，微博為應(yīng)對(duì)波動(dòng)的市場(chǎng)所做出的解決策略：利用其強(qiáng)大的熱點(diǎn)聚合力、基于興趣與社交關(guān)系的內(nèi)容傳播力和漣漪式的群體共振力提出了“Social First”服務(wù)理念。

小米：AIoTT下的營(yíng)銷變革

阿里文娛：娛你在一起

    阿里文娛智能銷售平臺(tái)大客戶銷售部總經(jīng)理成亞男認(rèn)為在信息過(guò)載的時(shí)代，多端的平臺(tái)與聯(lián)通才能把握消費(fèi)者的需求，利用媒體的矩陣多維、動(dòng)態(tài)地還原用戶需求，精準(zhǔn)觸達(dá)線下核心用戶人群，綁定用戶線下行為。

分眾傳媒：消費(fèi)升級(jí)背景下

傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

    分眾傳媒副總裁陳鵬提出了“數(shù)字化”是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，客戶對(duì)廣告的評(píng)估從以品牌導(dǎo)向和理論化評(píng)估為主，逐漸傾向于效果導(dǎo)向和精細(xì)化評(píng)估方式，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可避免。

美團(tuán)：聚焦全景生活 助力品牌增長(zhǎng)

    美團(tuán)點(diǎn)評(píng)戰(zhàn)略客戶發(fā)展部市場(chǎng)總經(jīng)理吳荻表示：美團(tuán)戰(zhàn)略聚焦 Food +Platform，正以“吃”為核心，建設(shè)生活服務(wù)業(yè)從需求側(cè)到供給側(cè)的多層次科技服務(wù)平臺(tái)。在品牌營(yíng)銷服務(wù)上，隨著“超級(jí)店中店”、”超值加購(gòu)”等旗艦營(yíng)銷產(chǎn)品陸續(xù)推出，全景生活將助力品牌增長(zhǎng)。

華鐵傳媒

與眾多國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)

攜手并進(jìn) 勇于挑戰(zhàn)

以確定的能力應(yīng)戰(zhàn)不確定的市場(chǎng)

以不斷創(chuàng)新的高鐵媒體助力品牌傳播